近日，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程造價(jià)糾紛調(diào)解工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)”）對(duì)河南某商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工期延誤導(dǎo)致的索賠糾紛進(jìn)行調(diào)解，促使建設(shè)單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽訂調(diào)解協(xié)議，順利解決了矛盾糾紛。

涉案工程為商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，取得施工許可證時(shí)間大幅晚于招標(biāo)文件載明的計(jì)劃開(kāi)工日期，后因施工場(chǎng)地延遲交付、政府揚(yáng)塵管控、異常惡劣天氣、新型冠狀病毒疫情防控等導(dǎo)致項(xiàng)目多次停工窩工，致使項(xiàng)目施工時(shí)間、市場(chǎng)環(huán)境、政府管理等各方面的施工條件發(fā)生顯著變化，工料機(jī)價(jià)格上漲，對(duì)項(xiàng)目的施工成本產(chǎn)生較大影響。施工單位采取措施趕追進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目施工成本進(jìn)一步增加，施工企業(yè)向建設(shè)單位索賠4500多萬(wàn)，雙方多次協(xié)商調(diào)價(jià)事宜未果。

為了保障項(xiàng)目順利完工，建設(shè)單位和施工企業(yè)共同向中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)根據(jù)調(diào)解（評(píng)審）規(guī)則，受理并組織調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解。考慮到案情爭(zhēng)議額較大、案件較為復(fù)雜等因素，中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)抽選了5名具有豐富調(diào)解經(jīng)驗(yàn)且熟悉工程造價(jià)及法律的調(diào)解員負(fù)責(zé)本案調(diào)解。由于臨近春節(jié)，施工企業(yè)面臨農(nóng)民工工資發(fā)放等問(wèn)題，為了幫助申請(qǐng)人雙方盡早達(dá)成調(diào)解協(xié)議，調(diào)解委員會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)解員克服困難、多次組織調(diào)解員加班加點(diǎn)，研判案件情況、分析爭(zhēng)議焦點(diǎn)、討論調(diào)解方案。受新型冠狀病毒疫情的影響，調(diào)解開(kāi)庭采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解與線上調(diào)解相結(jié)合的方式，其中，中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)及三位北京調(diào)解員參加線上調(diào)解，兩位河南本地調(diào)解員及當(dāng)事人參加線下調(diào)解。調(diào)解員開(kāi)庭時(shí)充分聽(tīng)取雙方當(dāng)事人意見(jiàn)，陳述事實(shí)和理由，就關(guān)鍵事實(shí)向申請(qǐng)人詢問(wèn)。在調(diào)解員耐心說(shuō)服、反復(fù)解釋和雙方當(dāng)事人多次溝通下，經(jīng)過(guò)7小時(shí)不間斷的調(diào)解努力，最終促使雙方現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

本次調(diào)解是建設(shè)單位第二次向中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)，是中價(jià)協(xié)糾紛調(diào)解的“回頭客”，說(shuō)明中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)確實(shí)為申請(qǐng)人妥善化解了矛盾，調(diào)解工作獲得了建設(shè)單位和施工企業(yè)的共同認(rèn)可，也取得了調(diào)解申請(qǐng)人的高度信任。中價(jià)協(xié)調(diào)解委員會(huì)始終積極探索適合我國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)糾紛的調(diào)解模式，宣傳推廣調(diào)解理念，努力打造精干且具影響力、號(hào)召力的專業(yè)調(diào)解員隊(duì)伍，進(jìn)一步為行業(yè)自治、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)力量。