8月2日，匯龍工程咨詢 2025 年上半年總結(jié)會順利召開。本次會議以 “全面復(fù)盤、精準(zhǔn)破局、聚力攻堅” 為核心，系統(tǒng)回顧了上半年公司在工程咨詢領(lǐng)域的發(fā)展成果，深入剖析了工作推進(jìn)中存在的問題與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步凝聚全員共識、錨定下半年目標(biāo)，為沖刺全年任務(wù)吹響了奮進(jìn)號角。
會上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報，圍繞 2025 年上半年工作完成情況展開詳細(xì)匯報。從項目的質(zhì)量管控到客戶需求的精準(zhǔn)響應(yīng)，從技術(shù)的探索實踐到團(tuán)隊協(xié)作的效能提升，全面呈現(xiàn)了各條線的工作實績。同時，大家直面問題不回避，深入分析了在復(fù)雜市場環(huán)境下，項目周期管理、跨部門協(xié)同效率等方面存在的問題，并針對性提出了優(yōu)化改進(jìn)措施。此外，各部門還結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，明確了下半年的核心目標(biāo)與實施路徑，為后續(xù)工作開展繪制了清晰藍(lán)圖。
會議著重強(qiáng)調(diào)，作為工程咨詢領(lǐng)域的專業(yè)力量，匯龍工程咨詢?nèi)w員工必須始終堅守 “聚焦客戶需求，創(chuàng)造投資價值” 的企業(yè)使命，以更高的責(zé)任感主動擔(dān)當(dāng)作為。在具體工作中，要以問題為導(dǎo)向，緊盯項目推進(jìn)中的難點、堵點，確保各項任務(wù)落地見效；要建立常態(tài)化總結(jié)反思機(jī)制，在實踐中提煉經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足，持續(xù)提升工程咨詢服務(wù)的專業(yè)度與精準(zhǔn)性；要強(qiáng)化主動學(xué)習(xí)意識，緊跟行業(yè)技術(shù)前沿與政策導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)履職能力，以實干篤行的姿態(tài)筑牢服務(wù)根基。
針對團(tuán)隊建設(shè)，會議提出，要在尊重個人專業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更注重挖掘與團(tuán)隊、公司發(fā)展的共性目標(biāo)，通過高效協(xié)作凝聚攻堅合力。全體成員需將 “一分部署、九分落實、崇尚實干、狠抓落實” 的行動綱領(lǐng)內(nèi)化于心、外化于行，以協(xié)同之力破解發(fā)展難題，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
回望上半年，匯龍工程咨詢在市場波動與行業(yè)挑戰(zhàn)中穩(wěn)健前行，于考驗中積蓄了發(fā)展韌性；展望下半年，公司將以此次會議為新起點，繼續(xù)保持敢闖敢拼的勁頭、求真務(wù)實的作風(fēng)，在工程咨詢的創(chuàng)新突破中捕捉新機(jī)，在各部門的協(xié)同攻堅中開拓新局，全力書寫匯龍工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
